Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Kantor Pada Pt. Sumatera Makmur Lestari Sei. Pejangki Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu.

Chaneri, Tito Anke Putra (2018) Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Kantor Pada Pt. Sumatera Makmur Lestari Sei. Pejangki Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu. Other thesis, Universitas Islam Riau.

	Text abstrak.pdf Download (232kB)
	Text kata_pengantar.pdf Download (306kB)
	Text daftar_isi.pdf Download (260kB)
	Text bab1.pdf Download (331kB)
	Text bab2.pdf Download (444kB)
	Text bab3.pdf Download (453kB)
	Text bab4.pdf Download (314kB)
	Text bab5.pdf Restricted to Repository staff only Download (699kB) | Request a copy
	Text bab6.pdf Restricted to Repository staff only Download (345kB) | Request a copy
	Text daftar_pustaka.pdf Download (155kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan karier dan prestasi kerja karyawan bagian kantor pada PT. Sumatera Makmur Lestari Sei. Pejangki Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu serta signifikansi pengaruh pengembangan karier terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, teknik pengumpulan data diperoleh melalui wawancara dan kuesioner. Setelah data penelitian dikumpulkan kemudian dianalisis secara deskriptif. Untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier terhadap prestasi kerja karyawan digunakan analisis kuantitatif yaitu menggunakan bantuan SPSS v17. Jumlah sampel diambil sebanyak 36 orang yang merupakan karyawan bagian kantor pada PT. Sumatera Makmur Lestari. Teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana, hasil uji validitas diperoleh seluruh variabel dinyatakan valid dan uji reliabilitas data sudah konsisten atau reliabel. Hasil Uji t disimpulkan bahwa pengembangan karier berpengaruh signifikan secara persial terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai 0.810. hal ini menunjukkan bahwa 81% pengembangan karier berpengaruh oleh variabel penentu dalam model seperti prestasi kerja karyawan dan sedangkan sisanya 19% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan kedalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item